民营企业知识产权管理与保护措施对策

    第一，将知识产权意识贯穿于科技创新全过程。获得科技创新成果并不一定能够形成技术经济优势，只有通过专利申请等将其转化为自主知识产权，获得法律保护并将其作为无形资产来经营，才能最终形成自己的竞争优势——技术优势、产品质量优势及市场占有优势。因此，要树立既重视科技创新又重视知识产权保护的理念，并贯穿于科技创新全过程，即从选题、立项调研、专利与非专利技术查新、研发过程专利法律状态监控，阶段性成果管理、成果转化乃至商品化及市场化，注意运用知识产权法律进行保护。
    第二，建立健全知识产权管理机构与制度。企业的知识产权管理机构相当于“作战部”、“参谋部”、“后勤部”。可根据实际情况在相关部门兼设知识产权管理机构，或设专人管或兼管。还要根据知识产权法律法规，制定符合本单位实际的知识产权管理规章制度。制度内容应包括知识产权的类别、权属确定与分享、管理体系与办法、保护方式方法与措施、违规责任规定等等。依法规范管理与保护科技创新成果，把知识产权管理纳入企业管理的总体框架进行运营。
    第三，适当选择知识产权保护方式，有效保护科技创新成果。民营科技企业尤其在创业初期应根据自己的需要与经济科技实力，采取适当的知识产权保护方式。一般来说，在专利保护范围之内且有明显市场前景的发明，可申请专利保护；不易被通过“反向工程”破译的发明，可用技术秘密保护；科技论文、技术报告、产品说明书等皆可用版权保护，并应强化登记意识，以避免举证难引起的“讼累”等等。
    科技成果也要防止流失，对本单位科技成果的技术商品消费特征，即使用价值的间接性、不确定性和具有延伸性应明了与把握并及时作出反应，加强跟踪管理。又如，认真对科技开发与技术转让合同进行核查，明晰各方当事人的权利与义务等等。
    第四，正确区分职务发明与非职务发明，建立知识产权激励机制。我国专利法及其实施细则、著作权法、合同法、计算机软件保护条例等法律法规，对职务发明和非职务发明作了较为明确的界定，但在实际工作中，仍存在不少较难操作的问题。企业应制定与落实知识产权激励政策措施，从而激发科技人员及技术工人发明创新的积极性与自觉性。
    最后，主动实施知识产权战略，提升自身竞争能力。民营科技企业面对激烈竞争的市场环境，应明确知识产权战略定位，弄清自身与支柱产业的关联度，制订战略措施，选准自己的主攻目标并逐步到位；灵活运用强者攻，弱者守，中者跟进战略以及攻中有守，守中有攻的混合型知识产权战略，并随着形势的变化作动态调整。